2025年12月19日，当中关村大融城东区正式开门营业时，还有一些周边的白领和居民不禁发出疑问：
大融城在哪？怎么没看到？
的确，大融城城如其名，真的“融”在了中关村地区的肌理里。
曾经的中关村广场，诞生于世纪之交，是“中国最大的地下购物中心”。其总体建筑面积约20万平方米，商业部分达14万平方米，主体结构位于城市花园下方，是当之无愧的地下“巨无霸”。附近号称中关村“黄金三角”的鼎好大厦、海龙大厦和中关村e世界，是20世纪初计算机梦开始的地方，带来了巨大的人流量。长期以来，中关村广场里的超市、餐饮、影院、大卖场等店铺，服务着周边的上班族和居民，人声鼎沸，热闹非凡。超前的地下建设理念、丰富的商业业态、巨大的商场规模，一度让中关村广场成为周边最时髦的存在。
可慢慢的，这座“巨无霸”发现，自己落在了时代发展的潮流之后。
随着产业迭代升级，“黄金三角”由最初的电脑手机大卖场升级为了科技创新策源地。周边的金融科技公司和诸多高校的学子，也开始追求更高品质的服务和时尚新奇的体验。从“有没有”到“好不好”，再到“潮不潮”，中关村广场越来越难以满足消费者的需求。很多网友调侃，海淀“土土的很安心”。不少消费者甚至不惜花费一两个小时，到十几公里以外的三里屯、国贸商圈，只为追上潮流的“脚步”。
“感谢18年的陪伴。”一句略显伤感但不乏温情的告别，彰显了中关村广场改变的决心。
海淀区开始了广泛调研走访，征求多方专家意见。他们发现，这块寸土寸金的地盘上规划滞后、动线复杂、业态陈旧，很多区域处于闲置状态。于是，他们开始招商引资、制定改造方案：立志要把这片“沉睡”的地块打造为“会呼吸的新一代城市生活理想地”。
在改造的过程中，海淀区和项目方重点把握了两组关系：旧与新、人与店。
是拆掉重建还是回炉重造？项目方选择了一种近乎极致的做法：没有新增一寸建设用地，完全是对现有空间的再开发与利用。方案巧妙地留住了双螺旋雕塑、古树、御道、古庙等历史遗存，让新的业态“长”在了现有的地区建筑之中。虽然是“旧瓶装新酒”，大融城使用的新技术可一点儿也不含糊。更新工程采用了在原有顶板不拆除的情况下，先新建后拆除加固的方法，同时采用扩大截面加固，优化了材料用量、降低施工难度、节约施工工期；大融城还采用了垂直温度梯度控制技术和应用能源循环、回收技术，依托能耗集约管控监测体系，降低了无效空间能耗，提升了能量回收效率。在旧的空间中有机融入了新的技术，既留着了地区的记忆与味道，也享受了技术发展的红利与便利。
是极限开店还是适度留白？项目团队结合附近高科技企业集中、高校学府众多、居民区密集以及区域地下交通枢纽密布的特点，制定了“商业消费-公园漫步-交通接驳”无缝转换的设计理念，最大限度地为消费者和附近居民预留可以放松“呼吸”的空间。按照“地上建筑规模不增加、绿地面积不受损、公共活动空间不减少”的原则，大融城保留了近2万平方米的城市屋顶公园，以及巨大的草帽下沉广场、大台阶花园，让附近的上班族和居民拥有了可以遛弯儿、遛娃的“小憩之地”。在这些看似“无用”“浪费”的留白处，海淀区和运营团队定期开展系列文旅消费活动：有颇受各个年龄段人群欢迎的美食市集、中医养生市集、疗愈市集、艺术展览，还有年轻人喜欢的精酿主题活动、路演开放麦、随机街舞等互动体验内容。无用之用，方为大用。当消费者把大融城融入日常生活，自然愿意留下脚步为体验而买单。
目前，大融城汇集了三百余个品牌，成功引入超80家各级首店，其中不乏众多的北京首店、京西首店。在店铺品牌升级的同时，大融城也保留了中式快餐、小吃、奶茶咖啡等快消费选择，兼顾了高端聚会、通勤用餐、独处发呆等不同场景的选择。“海淀怎么能潮成这样”，一度成为某APP上给大融城加上的新标签。把消费者的偏好和习惯装在心中，消费者自然会“用脚投票”。在大融城东区开业期间，累计三日客流突破50万人次，销售额超 3500万元。
可见，需求从未消失，只期待更加有效的供给。
无独有偶，在距离中关村大融城约16公里的中海大吉巷，也践行着类似的改造思路。从昔日的重点危旧改造项目到“文保、商业、办公、生态融合的标杆”，中海大吉巷交出了一份同样出色的城市更新答卷。
受限于文保区“修旧如旧”的开发限制、核心区开发建设的高度限制以及绿地集中不减的面积限制，中海大吉巷硬是在重重限制中涅槃重生。修复文保区精细如同雕琢，坚持“原形制、原结构、原材料、原工艺”，最大限度保留文物原貌，修缮后将6座院落打造成博物馆面向市民免费开放，有效实现了文物的“活化”利用。地面上将大部分空间还给市民和城市，首层连廊、城市绿地与菜市口地铁站紧密相连，既便捷了市民的自由穿行，也保障了客流输入。下沉式庭院的设计极大地向地下要空间，既合理增设了餐饮、健身房、文创店等商业业态，又巧妙地借助“透光”实现绿色节能。
把地上空间留给市民，把“沉睡”资源成功唤醒，把体验感和参与感留在商场，这成为了大融城和大吉巷建设的底层逻辑。在经济快速发展和超大城市更新的今天，单纯的做加法并不是最优解；兼顾好减法和乘法，也许才是破局的关键。
在北京这座超大城市中，快速扩张、圈地建楼的粗放式发展模式已经失去了空间和市场。在有限的空间内下足“绣花”功夫，综合考虑地区风貌、市民需求的精细式“向下”发展模式已悄然成为了新潮流。不少商业体更加青睐于POD（公园导向开发）或TOD（公共交通导向开发）模式，努力在这座城市中做好有效延伸、补好每片空白。或许，只有把人放在最重要的位置，城市的发展与更新才会更可持续和更有意义。
作者 乔泽蕾
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